Cerca de 3.000 personas han sido beneficiadas a través de las 860 ayudas sociales otorgadas recientemente por la Lotería del Zulia, como parte de la política de atención a las comunidades que desarrolla la institución bajo la gestión del gobernador del estado Zulia, Luis Caldera.
El presidente de la Lotería del Zulia, Tcnel. Carlos Javier Cabré, informó que, en los primeros nueve meses de gestión, la institución ha hecho especial énfasis en la atención de casos relacionados con salud y en el respaldo a comunidades e instituciones que requieren apoyo.
“Tenemos el registro único de loterías al día y, hasta la fecha, llevamos 860 ayudas en nueve meses. Eso se traduce en que hubo un ingreso importante que nos permite llegar a más personas y apoyar a muchísima gente que lo necesita, sobre todo en el aspecto de salud, que es una de las prioridades”, explicó Cabré.

El balance fue ofrecido en el marco del 213 aniversario de la Lotería del Zulia y del primer año de gestión del gobernador Luis Caldera. Cabré destacó que la institución atraviesa un proceso de reestructuración y recuperación de espacios, acompañado de una estrategia dirigida a fortalecer tanto su funcionamiento financiero como su misión social.
“Dentro de todo este proceso hemos hecho énfasis principalmente en dos vertientes: por un lado, la parte financiera y, por el otro, la parte social”, señaló.cxv
Un propósito de beneficiencia
La Lotería del Zulia, una de las instituciones de este tipo más antiguas de Latinoamérica, nació con el propósito de generar recursos destinados al Hospital de Maracaibo de aquella época y a la beneficencia pública. Para Cabré, recuperar esa esencia constituye uno de los principales objetivos de la actual gestión.
En el área financiera, la institución ha incorporado nuevos productos y fortalecido los procesos de fiscalización para garantizar que los operadores, comercializadores y centros de apuestas que desarrollan actividades de juegos de envite y azar en el estado cumplan con las disposiciones establecidas en la Ley de Lotería.
Cabré detalló que al inicio de la gestión existían cuatro operadoras, aproximadamente 15 comercializadores y cerca de 50 centros de apuestas al día. Actualmente, la Lotería cuenta con ocho operadoras, 27 comercializadoras y aproximadamente 400 centros de apuestas que han regularizado su situación.
El presidente de la institución resaltó que este proceso de fiscalización busca facilitar la actividad de quienes cumplen con la normativa y promover la incorporación de más actores a la legalidad.
“Más que convertirnos en un órgano inquisidor, lo que nos hemos convertido es en un órgano que les permita generar facilidad para que trabajen y eso, a su vez, permita el aumento de ingresos al estado Zulia”, afirmó.

Como parte de la modernización, la Lotería del Zulia también recuperó su página web, que permaneció inactiva durante ocho años, y puso en funcionamiento un sistema automatizado para la obtención de licencias de operadores, comercializadores y centros de apuestas.
La intención, explicó Cabré, es facilitar los trámites y evitar que quienes desarrollan estas actividades tengan que trasladarse hasta Maracaibo para gestionar sus permisos, especialmente debido a la extensión territorial del estado Zulia.
Atención directa a las comunidades
En materia social, la institución ha fortalecido los mecanismos de atención a las familias y comunidades mediante sus canales de comunicación, especialmente las redes sociales, desde donde reciben solicitudes de ciudadanos que requieren asistencia.
El presidente de la Lotería explicó que entre las 60 ayudas entregadas recientemente existen tanto apoyos individuales como colectivos, estos últimos dirigidos a escuelas y comunidades. Entre los casos atendidos mencionó solicitudes de apoyo provenientes de las residencias Raúl Leoni.
“Recibimos muchas personas que llegan acá. A través de nuestro Instagram hemos resuelto muchos casos mediante solicitudes”, señaló.
La institución también busca reducir los tiempos de respuesta para atender las necesidades de los zulianos. Según Cabré, actualmente procuran responder las solicitudes en un período de cuatro a cinco días, aunque algunos casos han podido ser solventados en 24 horas, dependiendo de su complejidad.
“Hemos tratado de mantener los tiempos del gobernador con los nuestros. Al gobernador le gusta ayudar a resolver los problemas de la gente y hemos tratado de ir en esa misma sintonía”, manifestó.
Más apoyo social para el próximo año
De cara al próximo año, la Lotería del Zulia tiene previsto duplicar las ayudas otorgadas hasta el momento y continuar fortaleciendo la participación de las operadoras y comercializadoras en las acciones de responsabilidad social.
Cabré destacó que uno de los planteamientos realizados a estos actores es que su participación no se limite a la actividad comercial, sino que también contribuyan con iniciativas destinadas al bienestar de las comunidades.
En este sentido, mencionó que la operadora vinculada al producto Triple Lago trabaja conjuntamente con la Lotería del Zulia en la recuperación de una cancha múltiple en San José de El Moján.
Asimismo, informó que Triple Lago está proyectado como uno de los productos bandera de la institución, junto con Metrabola, dentro de la estrategia de fortalecimiento financiero que permitirá ampliar la capacidad de atención social.
Con estas acciones, la Lotería del Zulia busca consolidar su proceso de recuperación institucional y convertir el fortalecimiento de sus ingresos en mayores oportunidades de atención para las familias y comunidades zulianas, retomando así su propósito histórico de contribuir al bienestar y la beneficencia pública.

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